Daniel Dubbel

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#agiletransition

#teamempowerment

#executivetransformer

Daniel hat aktuell drei Schwerpunkte: Er ist agile Führungskraft beim Aufbau einer Konzern-Abteilung, in der mobile App-Produkte und Projekte realisiert werden. Er ist Berater und Begleiter für Veränderungen und zusätzlich Trainer im Programm “Agile Business Coach”, in dem er das Modul Agilität verantwortet und den Basis-Kurs unterrichtet.

 

Er geht davon aus, dass Menschen grundsätzlich motiviert und immer bestrebt sind, ihr Bestes zu geben. Wenn Unternehmen über Veränderung sprechen, ist der Hebel für Maßnahmen nicht der Mensch, sondern die Veränderung des Systems, also der umgebenden Rahmenbedingungen als Grundlage für Verhaltensänderung der Menschen. Denn Menschen verhalten sich immer schlau innerhalb des Kontexts, in dem sie sich bewegen. Ziel von Veränderungsvorhaben ist eine menschenwürdige (Arbeits-)Umgebung. Erfolgreiche Veränderungen sind beobachtbar in der Kultur und im Verhalten betroffener Menschen. Die Maßnahmen zur Veränderung müssen den Fokus auf das System statt auf die Menschen legen.

 

Daniel hat langjährige Erfahrungen als Team- und Organisationsentwickler und in der Begleitung von Veränderungen in unterschiedlich großen Unternehmen. Sein wesentlicher Schwerpunkt dabei liegt in der Arbeit mit agilen Methoden und Praktiken und in der Etablierung moderner Prinzipien für eine gute Zusammenarbeit.

 

Daniel war Head Of Agile Transition bei DER Touristik Online und hat dort die Transformation des Unternehmens zu einer agilen Organisation verantwortet. Weitere Stationen waren Finanzdienstleister, Agenturen und IT Dienstleister. Mit YNEO hat er unter anderem die Kommunikationsabteilung von Audi und den Kickoff für ein Transformationsteam in der Streit GmbH begleitet.

 

Er begleitet mit YNEO Unternehmen auf ihrem Weg zu erfolgreichen Strukturen und Arbeitsweisen, mit denen sowohl Mitarbeiter als auch die Kunden der Unternehmen zufrieden sind. Daniels Ziel bei allem: Arbeit fit für die Zukunft zu machen.

SCHWERPUNKTE

  • Veränderung von Arbeitsumgebungen und Systemen in Unternehmen

  • Unternehmen neu aufstellen für die aktuelle und neue Arbeitswelt

  • Passfähige Strukturen des Zusammenwirkens für eine komplexe Gegenwart finden

PROJEKTE

  • KickOff agiles Transformationteam Streit, Agile Arbeitsweise im Handwerk, Aufbau agile Arbeitsmethodik im Bau Großprojekt, Begleitung Agile Coaching Team für (skalierte) Projekt- und Produktentwicklung, Begleitung von großen Unternehmenstransformationen.

  • Entwicklung Trainings und Workshops rund um zukunftsfähige Arbeitsweisen, Agilität, Transformation, Team- und Organisaitonsveränderung und Teamentwicklung

  • Keynotespeaker, Agile Influencer, Vorträge zu Agilität auf Konferenzen und Barcamps

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