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Sebastian Daume

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Sebastian entwickelt Konzepte und Strategien und setzt diese dann auch um. 

 

In Change- und Digitalisierungsprojekten werden Tools und Plattformen für Kunden und Mitarbeiter eingeführt, doch für Sebastian ist bzw. war Technologie nie das eigentliche Problem. Ein wichtiger Faktor ist oft die Art und Weise, wie Menschen ihre Zusammenarbeit organisieren. Genau hier setzt Sebastian an und möchte für Mitarbeiter die Frage nach dem Sinn der Verwandlung beantworten.

 

Er hat nicht nur seine eigene Digitalagentur geleitet, sondern auch als freier Berater für andere Agenturen gearbeitet. Außerdem trat er als Product Owner, Konzepter und Stratege auf – national und international. Hier hat er verschiedene Unternehmenskulturen von Startups über Agenturen und Familienunternehmen bis hin zum Großkonzern kennengelernt. Aus diesem Erfahrungsschatz schöpft er in seiner täglichen Arbeit.

 

Für DER Touristik Online war er zwei Jahre als digitaler Stratege tätig, hat die Abteilung für Unternehmenskommunikation bei Audi begleitet und arbeitet derzeit an der agilen Transformation der Bäckerei Bergmann mit 47 Filialen. Bei letzterem Projekt stehen nicht nur die Digitalisierung und neue Arbeitsweisen im Vordergrund, sondern auch innovative Produkte und Nachhaltigkeit – sowohl auf die Produkte an sich bezogen, aber auch auf die Mitarbeiter und Kunden.

 

Für YNEO inspiriert und coacht er einzelne Menschen, Teams oder gleich ganze Organisationen, um in Veränderungsprozessen Wegbereiter und Begleiter zu sein.

#visioneer

#integralstrategy

#relationshipdesign

SCHWERPUNKTE

Strategie-, Team- und Kulturentwicklung

Produkt-, Prozess- und Geschäftsmodellinnovation

(LEGO® Serious Play, Design Thinking & Google Design Sprint)

integrale Organisationsentwicklung, Coaching & Beratung (IMU Augsburg)

Selbstorganisation und agiles Arbeiten

(Agile Business Coach, OKR Master)

PROJEKTE

  • Transformationsbegleitung im Handwerk (Agilität, Digitalisierung & Nachhaltigkeit) – mit der Bäckerei Bergmann (Familienunternehmen, 47 Filialen) inkl. Aufbau eine Universitätskooperation für diese Thematik

  • Aufbau, Entwicklung, Skalierung & Begleitung verschiedener Transformationsteams – Audi Interaction Gmbh, Streit GmbH, DER Touristik online GmbH

  • Entwicklung und Durchführung eines digitalen Weiterbildungsprogramms für den Zentralverband des deutschen Handwerks (ZDH) zum Thema agiles Arbeiten, Führung und Teamentwicklung (Zielgruppe sind die 800 Berater in den 57 Kammerbezirken)

  • ordentliches Mitglied im MaxTex Verband für eine nachhaltige Textilwirtschaft - Unterstützung beim Aufbau der Nachhaltigkeitsakademie mit Themen der strategischen nachhaltigen Unternehmensführung und Organisationsentwicklung