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Praxistraining und Begleitung für den CSRD konformen Berichtsstandard DNK

DNK Kohorten: Das Sprungbrett in die Nachhaltigkeitstransformation

Nach diesem Programm können Sie sowohl einen nichtfinanziellen Bericht abgabereif haben - als auch fundiertes und angewandtes Wissen verwirklichen. Sie sind bereit für konkrete Veränderungsprojekte und für eine auf Fakten statt Wunschdenken basierte zukunftsfähige Nachhaltigkeitsstrategie.

VERSPRECHEN

Das 7-monatige Beratungs- und Trainingsprogramm ist wissenschaftlich begleitet und kombiniert Weiterbildung in nachhaltiger Unternehmensführung mit DNK-Berichterstattung, um Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praxisnahe Anwendung zu bieten. Diese Integration schafft Synergien zwischen Theorie und Praxis, die sich sowohl in der persönlichen Kompetenzentwicklung als auch in der praktischen Umsetzung im Unternehmen widerspiegeln.

Image by Greg Bakker

TERMINE

29. & 30. April 2024

28. Mai 2024

23. & 24. Juli 2024

03. September 2024

18. Oktober 2024

FORMAT

Workshoptage vor Ort bei YNEO in Offenbach

Monatliche Regeltermine & optionale Einzeltermine finden online statt 

ERGEBNIS

Zertifikat, Berichtsentwurf & ein Fundament für die Zukunft, Kompetenzen in der Organisation für nicht-finanzielle Berichterstattung

DNK Kohorte: Wegbereiter für Nachhaltigkeit in Unternehmen durch Praxisnahe Weiterbildung und Berichterstattung (CSRD anschlussfähig)

YNEO DNK Kohorten - Der Wegbereiter für Nachhaltigkeit in Unternehmen
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INHALTE

Das DNK-Kohortenprogramm stellt eine gezielte Weiterbildung mit praktischem Ergebnis dar. Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis von Nachhaltigkeit und Transformation zur Zukunftsfähigkeit. Das Programm ermöglicht eine effektive Anwendung der Standards des DNK.

 

Wir kombinieren theoretische Einblicke mit praktischen Methoden und Werkzeugen in einem hybriden Format - und machen Nachhaltigkeit in der Unternehmenspraxis greifbar.

 

Durch interaktive und realitätsnahe Module bietet das Programm eine Lernerfahrung, die kritisches Denken und das reflektierte Anwenden stimuliert, um die Teilnehmenden auf die Herausforderungen und Chancen im Bereich der zukunftsfähigen Unternehmensführung umfassend vorzubereiten.

AUFBAU

YNEO setzt auf erprobte Methoden, um sicherzustellen, dass der Berichtsentwurf CSRD-konform ist und Mehrwert bietet. Wir bereiten Sie darauf vor, dass Sie zukünftig eigenständig Nachhaltigkeitsberichte erstellen und erfolgreich Ihr Unternehmen zur Zukunftsfähigkeit transformieren können.

Hinweis: Die Inhalte und Termine sind flexibel gestaltet, um eine umfassende und praxisnahe Erfahrung zu gewährleisten.

Wir bilden Sie aus, in Zukunft eigenständig zu arbeiten und bauen komplexes und auf sich aufbauendes Wissen über die Erfassung von Nachhaltigkeitsdaten und das transparente Berichten auf.

UNSERE ONLINE SERVICES

Zusätzlich zu den Präsenz-Workshops wird es ein unterstützendes Online Programm geben:

  • Einstündige Regeltermine, in der wir Ihre Fragen beantworten und weitere Impulse geben.

  • Schreibwerkstatt betreut durch unsere Expert*innen.

  • Tools und praktische Checklisten für die eigenständige Arbeit.

Sie können auf unsere ganzheitliche Expertise vertrauen

Unsere Zusatzleistungen umfassen von spezialisierten Workshops, Methodiken, Teamentwicklung, Projektbegleitung bis hin zum individuellen Coaching. Wir vertiefen nicht nur Ihr Lernerlebnis und unterstützen die Anwendung des Erlernten, sondern helfen Ihnen auch, wenn es mal hängt. Unsere umfassende Expertise in der Transformationsbegleitung ermöglicht es uns, Sie zu unterstützen, egal wo Sie gerade stehen - fragen Sie uns einfach persönlich!

 

Eine Auswahl unserer Modularen Zusatzleistungen finden Sie hier:

ZIELE

Ihr Mehrwert durch das Programm

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt legt YNEO großen Wert auf eine nachhaltige Entwicklung und hat deshalb die folgenden Kernziele für die Kohorte festgelegt:

 

  1. Doppelte Materialität: Strukturierte Analyse Ihrer wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen, aus Ihrer Sicht (inside-out) und aus der Sicht Ihrer Stakeholder (outside-in).
     

  2. Stakeholder Engagement: Transparente Kommunikation und Einbeziehung Ihrer Anspruchsgruppen, um Vertrauen bei allen Beteiligten zu stärken sowie ein gemeinsames und ganzheitliches Nachhaltigkeitsverständnis zu fördern.
     

  3. Risikomanagement in der Wertschöpfungskette: Frühzeitige Identifikation ökologischer, sozialer und damit wirtschaftlicher Risiken in Ihrer vor- und nachgelagerter Lieferkette und Anregung zur Entwicklung nachhaltiger Lösungen und Innovationen.
     

  4. Positionierung im Markt der Zukunft: Stärkung der Markenreputation und Erzielung von Wettbewerbsvorteilen durch eine klare Positionierung als verantwortungsbewusstes und zukunftsorientiertes Unternehmen.
     

  5. Strategische Ausrichtung und rechtliche Konformität: Entwicklung einer zukunftsorientierten Nachhaltigkeitsstrategie, die ökologische, soziale und ökonomische Aspekte integriert, und gleichzeitig Sicherstellung der Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften und Anforderungen.

STRUKTUR

Unser Angebot im Überblick

  • Sieben Workshop-Tage an fünf Terminen, verteilt auf sieben Monate, exklusive der zusätzlichen Regeltermine und Initiativen die begleitend stattfinden
     

  • Online Jour Fixe: Monatliche Treffen für Ihre Fragen und Raum für Austausch
     

  • Schreibwerkstatt (2 x 1.5h): Unsere Expert*innen stehen Ihnen mit klaren Anleitungen, Tipps und Tricks zur Seite und helfen bei etwaigen Blockaden
     

  • Tools und praktische Checklisten: Sie erhalten Zugriff auf unser digitales Sorglos-Paket, das Ihnen hilft, die Datensammlungen und sämtliche Elemente des Berichts strukturiert zu organisieren.

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LEITUNG

"Wer fundiert Auskunft über die eigene unternehmerische Nachhaltigkeit geben kann, wird zukünftig Einnahmen generieren, positive Ratings & bessere Angebote erhalten, vermeidet Mehrkosten, und wird auch von Konsument*- & Kund*innen, sowie künftigen Mitarbeitenden als attraktiv wahrgenommen."

Anahita Ebby Shirazi

Anahita Ebby Shirazi

Nachhaltigkeits Managerin & -Beraterin

Jessika Maul

Jessika Maul

Agiles Projektmanagement & innovative Organisationsentwicklung

BEGLEITET DURCH

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Anke Trischler

DNK-Schulungspartnerin, Transformationsbegleiterin

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OVERVIEW

Thema

DNK Kohorten

Ort

Vor Ort & Online

Dauer

7 Monate

Preis

9.450,00 EUR (zzgl. MwSt.)

KONTAKT

Dorothea Di Rienzo

Dorothea Di Rienzo

Assistenz der Geschäftsführung

Weitere Starttermine

DNK Kohorte

Juni 2024 & September 2024

Ich, Du, Sie, Er, Sie, es, divers,... an alle 72 Geschlechtsidentitäten

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir uns für die Nutzung der männlichen Sprachform entschieden. Die verkürzte Sprachform ermöglicht ein schnelles inhaltliches Verständnis, sie beinhaltet keine Wertung.

 

Unser Angebot ist ausgelegt auf den Mensch als Individuum, wir motivieren daher bewusst alle Personengruppen die diesen Text lesen, sich mit uns zu vernetzen.

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